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谢凡

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团队沟通和协作

发布日期:2015-08-05浏览:2871

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    一:什么叫团队? 
    成功团队的特征是什么?
    团队的六大原则?
    二: 如何做好团队协作?
    如何建立信任感?
    1、平级之间的信任如何建立:
    2、主管要掌握人性之道:
    A、人要有发现美的眼睛
    B、己所不欲勿施于
    C、大肚能容容天下不能容之事
    D、大成功都是被憋屈大的
    3、下属要掌握与上级相处之法:
    A、理解上司的立场
    B、有事情要先向上司报告,工作到一个段落,需向上司报告
    C、向上司提出自己的意见,向上司提供情报
    D、依上司的指示行事
    F、不要在背地说上层主管的闲语
    三: A、什么是沟通? 妨碍有效沟通的障碍有那些?
    1、沟通的定义
    2、沟通种类
    3、依职位分
    4、依工具分
    5、依方式分
    B、沟通的三要素:
    (1)沟通的基本问题
    (2)沟通的基本原理
    (3)沟通的基本要求
    C、沟通的基本问题——要不得的心态
    D、沟通的基本原理——关心
    F、沟通的基本要求——主动
    G、沟通的方向:
    (1)往上沟通:
    (2)往下沟通:
    (3)水平沟通:
    H、沟通的角度:
    (1)角度1:(总)经理:
    (2)角度2:电脑: 
    (3)角度3:开会:
    I、沟通的障碍克服:(1)利用反馈。 (2)简化语言。 (3)主动倾听。

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