团队沟通和协作
发布日期:2015-08-05浏览:2871
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课程时长
6 H课程大纲
一:什么叫团队?
成功团队的特征是什么?
团队的六大原则?
二: 如何做好团队协作?
如何建立信任感?
1、平级之间的信任如何建立:
2、主管要掌握人性之道:
A、人要有发现美的眼睛
B、己所不欲勿施于
C、大肚能容容天下不能容之事
D、大成功都是被憋屈大的
3、下属要掌握与上级相处之法:
A、理解上司的立场
B、有事情要先向上司报告,工作到一个段落,需向上司报告
C、向上司提出自己的意见,向上司提供情报
D、依上司的指示行事
F、不要在背地说上层主管的闲语
三: A、什么是沟通? 妨碍有效沟通的障碍有那些?
1、沟通的定义
2、沟通种类
3、依职位分
4、依工具分
5、依方式分
B、沟通的三要素:
(1)沟通的基本问题
(2)沟通的基本原理
(3)沟通的基本要求
C、沟通的基本问题——要不得的心态
D、沟通的基本原理——关心
F、沟通的基本要求——主动
G、沟通的方向:
(1)往上沟通:
(2)往下沟通:
(3)水平沟通:
H、沟通的角度:
(1)角度1:(总)经理:
(2)角度2:电脑:
(3)角度3:开会:
I、沟通的障碍克服:(1)利用反馈。 (2)简化语言。 (3)主动倾听。